Бывший министр обороны Михаил Федоров заявил, что проблемы с мобилизацией невозможно решить без нового общественного договора, системных изменений в войсках и надлежащего отношения к военнослужащим.
Он сознательно полгода не комментировал критику мобилизации. Территориальные центры комплектования подчиняются Сухопутным войскам, а те — главнокомандующему ВСУ. Вопрос мобилизации невозможно решить отдельно от проблем внутри войска.
Отношение к военным и примеры эффективности
Молодые украинцы обсуждают не новые контракты, а резонансные истории, связанные с командованием и отношением к военным. Федоров вспомнил бывшего командира 155-й отдельной механизированной бригады, который «причинил наибольший вред, который можно было нанести во время полномасштабной войны», а также отдельные случаи в штурмовых подразделениях. В то же время он призвал не обобщать ситуацию во всех штурмовых частях.
В качестве примера эффективной организации экс-министр привёл Третий армейский корпус и бригаду «Хартия». В этих подразделениях действуют понятная вертикаль управления, ответственность командиров, надлежащее обеспечение и сильное лидерство, поэтому там нет таких проблем с комплектованием. «Хартия» имеет тысячи желающих присоединиться, в том числе иностранцев.
Дисциплина и ответственность
Федоров раскритиковал подход, при котором дисциплина держится исключительно на страхе наказания. «Украинцы умеют брать на себя ответственность. Украинцам не нужна сверху человек с дубинкой, который будет толкать его на первую линию 10-15 дней под дронами. Украинцы сами принимают решения, идут, берут на себя риски, сами понимают, сами сидят в окопе и знают, что они делают это ради своей семьи, а не потому, что боятся уйти в СЗЧ или что-то другое. Потому что они несут ответственность», — подчеркнул он.
«И эти ребята, они удерживают эту геополитическую ситуацию в мире. Им нужно уважение, им нужны нормальные контракты, им нужны сроки службы, им нужна возможность перевода, им нужны нормальные лидеры, которые их слушают, им нужна нормальная социальная поддержка, много разных вещей, которые мы должны внедрить, но строя системные решения», — добавил Федоров.